Os Donos da Água
Goldman Sachs JP Morgan Chase Citigroup UBS Deutsche Bank Credit Suisse Macquarie Bank Barclays Bank Blackstone Group Allianz HSBC,
... Entre outros, estão consolidando seu controle sobre a água ao redor do planeta. magnatas ricos e,
T. Boone Pickens o ex-presidente George HW Bush e sua família Li Ka-shing de Hong Kong Manuel V. Pangilinan e outros bilionários filipinos,
... Assim como muitos outros, que estão a comprar milhares de hectares de terra com aquíferos, lagos, os direitos à água, saneamento e ações em empresas de tecnologia e engenharia de água em todo o mundo.
Enquanto os grandes bancos estão comprando água de todo o mundo, os governos estão se movendo rapidamente para limitar a capacidade dos cidadãos de abastecimento de água auto-suficiente. Um bom exemplo foi o caso de Gary Harrington em Oregon , EUA, onde o Estado criminalizou recolha de águas pluviais em três lagoas situadas em terrenos privados, para condenar com nove acusações e condenado a 30 dias de prisão. No entanto, o bilionário T. Boone Pickens detém os direitos da água do aqüífero Ogallala , que lhe permite drenar cerca de 245 mil milhões de litros de água por ano, ninguém vai pagar por isso.
Enquanto os grandes bancos estão comprando água de todo o mundo, os governos estão se movendo rapidamente para limitar a capacidade dos cidadãos de abastecimento de água auto-suficiente. Um bom exemplo foi o caso de Gary Harrington em Oregon , EUA, onde o Estado criminalizou recolha de águas pluviais em três lagoas situadas em terrenos privados, para condenar com nove acusações e condenado a 30 dias de prisão. No entanto, o bilionário T. Boone Pickens detém os direitos da água do aqüífero Ogallala , que lhe permite drenar cerca de 245 mil milhões de litros de água por ano, ninguém vai pagar por isso.
É um exemplo da nova ordem, estranho mundo em que bilionários e bancos de elite pode possuir aquíferos e lagos, mas os cidadãos comuns podem até coletar água da chuva ou neve em seus próprios quintais e terrenos privados. Muitos meios de comunicação têm tentado a questão, com foco em empresas individuais e investidores que procuram água super-controle através da compra de direitos de água e os serviços de abastecimento. Mas, paradoxalmente, a história oculta é muito mais complicado. A história real do setor global de água é uma bagunça complicada envolvendo empresas de investimento em Wall Street, os bancos e outras empresas de private equity elite global que transcendem as fronteiras nacionais para associar um com o outro, com bancos e fundos de hedge, com empresas de tecnologia e gigantes de seguros, com pensões do setor público de financiamento regionais e fundos soberanos.
Eles estão se concentrando sobre o sector da água, não apenas para comprar direitos de água e tecnologias de tratamento de água, mas também para privatizar os serviços públicos de abastecimento de água e da respectiva infra-estrutura.
Um documento de pesquisa de ações da JP Morgan em 2012, afirma claramente que,
"Wall Street parece bem ciente das oportunidades de investimento em infra-estrutura, abastecimento de água, tratamento de águas residuais e tecnologias de gerenciamento de demanda."
Na verdade, Wall Street está se preparando para capitalizar sobre a dotação global de água nas próximas décadas. Quando falamos de "água", referimo-nos,
direitos de água (ou seja, o direito de usar lençóis freáticos e rios), terra contendo corpos de água (ou seja, lagos, lagoas e nascentes de água na superfície ou subterrâneas) projetos de dessalinização, tecnologias de purificação de água e de tratamento, tecnologias de irrigação e perfuração de poços, saneamento utilitários água, manutenção e construção das infra-estruturas de abastecimento de água (tubulações e distribuição em todos os níveis estações de tratamento para o nível de uso residencial, comercial, industrial e municipal) Serviços de engenharia de água (por exemplo, os envolvidos na concepção e construção de instalações relacionadas com a água), e de retalho do sector da água (tais como aqueles envolvidos na produção e venda de garrafas de água, máquinas de venda automática água, serviços de assinatura e entrega de água engarrafada, caminhões-pipa e tanques de água)
Goldman Sachs : "A água é o próximo petróleo"
. Como já dissemos antes, em 2008, Goldman Sachs descreveu a água como "óleo do próximo século" em uma conferência sobre os cinco principais perigos do século XXI, uma "escassez de água calamitosa "foi classificado como a mais grave ameaça à humanidade que a escassez de alimentos e energia. Desde 2006, a Goldman Sachs tornou-se um dos maiores gestores de fundos de investimento em infra-estrutura e acumulou um capital de 10 mil milhões de dólares em infra-estruturas, incluindo abastecimento de água. Em 2012, Goldman Sachs comprou Veolia Water, que fornece água para 3,5 milhões de pessoas no sudeste da Inglaterra. Em 2003, o Goldman Sachs já tinha sido associado com uma das empresas O maior Blackstone Group e Apollo Management Private Equity do mundo para adquirir a Ondeo Nalco, um fornecedor líder de produtos químicos e serviços para tratamento de água e empresa de processamento com mais de 10.000 funcionários e operações em 130 países, 4,2 milhões . Também em 2008, o Goldman Sachs fez um esforço de investimento para adquirir a China Água e Bebidas, inc., Que fornece água purificada para conhecidas marcas como a Coca-Cola empresa de bebidas e de Taiwan Uni-Presidente. China Água e Bebidas também é um grande produtor e distribuidor de água engarrafada na China.
Citigroup : "O mercado de água em breve vai eclipsar o petróleo, agricultura e metais preciosos", . Como já dissemos antes, em 2008, Goldman Sachs descreveu a água como "óleo do próximo século" em uma conferência sobre os cinco principais perigos do século XXI, uma "escassez de água calamitosa "foi classificado como a mais grave ameaça à humanidade que a escassez de alimentos e energia. Desde 2006, a Goldman Sachs tornou-se um dos maiores gestores de fundos de investimento em infra-estrutura e acumulou um capital de 10 mil milhões de dólares em infra-estruturas, incluindo abastecimento de água. Em 2012, Goldman Sachs comprou Veolia Water, que fornece água para 3,5 milhões de pessoas no sudeste da Inglaterra. Em 2003, o Goldman Sachs já tinha sido associado com uma das empresas O maior Blackstone Group e Apollo Management Private Equity do mundo para adquirir a Ondeo Nalco, um fornecedor líder de produtos químicos e serviços para tratamento de água e empresa de processamento com mais de 10.000 funcionários e operações em 130 países, 4,2 milhões . Também em 2008, o Goldman Sachs fez um esforço de investimento para adquirir a China Água e Bebidas, inc., Que fornece água purificada para conhecidas marcas como a Coca-Cola empresa de bebidas e de Taiwan Uni-Presidente. China Água e Bebidas também é um grande produtor e distribuidor de água engarrafada na China.
disse o chefe do Citigroup economista Willem Buitler em 2011 que o mercado de água em breve será mais importante do que o mercado de petróleo:
"A água como um ativo, na minha opinião, se tornará o ativo mais importante entre os produtos básicos, superando petróleo, cobre, commodities agrícolas e metais preciosos."
O monopólio para a água
O consumo mundial de água está dobrando a cada 20 anos, mais do dobro da taxa de crescimento da população mundial. Segundo a ONU, mais de um bilhão de pessoas carecem de acesso a água potável.
Se a tendência continuar, em 2025 a demanda de água deverá aumentar em 56% a mais que a quantidade de água que estão atualmente disponíveis. As multinacionais estão cientes dessas tendências e estão tentando monopolizar o abastecimento de água ao redor do mundo.
Monsanto, a Bechtel e outras multinacionais globais estão buscando o controle dos sistemas de água e suprimentos.
Recentemente, o Banco Mundial (BM) aprovou uma política de privatização da água e também para estipular o preço da água a um custo total. Esta política está a causar grande angústia em muitos países do Terceiro Mundo, que temem que seus cidadãos não possam pagar pela água. A resistência à privatização da água surge como uma empresa se expande a sua margem de lucro.
A empresa Bechtel Enterprises de San Francisco, EUA, foi contratada para gerenciar a empresa de água de Cochabamba, após o Banco Mundial exigiu a Bolívia ao privatizadas. Quando Bechtel começou a aumentar o preço da água, toda a cidade entraram em greve. Os militares mataram um rapaz de dezessete anos de idade e prenderam os líderes da greve dos direitos da água. Mas, após quatro meses de agitação, o governo boliviano trouxe Bechtel em Cochabamba.
A empresa Bechtel Group Inc. é uma corporação que tem uma longa história de abusos ambientais. Já foi contratada pela cidade de San Francisco para melhorar o serviço de água na cidade. Empregados da empresa estão trabalhando muito próximos com o governo para a privatização, que os ativistas temem que leve a empresa a assumir o serviço de água em São Francisco.
Maude Barlow, presidente do "Conselho de Canadenses", o grupo de estado maior de apoio do Canadá, disse:
"Os governos em todo o mundo, devem agir rapidamente para declarar a água um direito humano fundamental e, assim, impedir as tentativas de privatizar, exportação e negociar com a substância essencial para todos os seres vivos."
Estudos mostram que a água de comercialização no mercado livre, fez com que só vem para as cidades e os ricos.
Os governos estão dando o seu controle sobre os fornecedores nacionais de recursos hídricos, através da participação em acordos comerciais como o North American Free Trade Agreement (NAFTA) e instituições como a Organização Mundial do Comércio (OMC, OMC). ![](data:image/jpg;base64,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Estes acordos dão corporações transnacionais de direitos sem precedentes sobre a água. Os conflitos relacionados com a água estão surgindo em todo o mundo. A Monsanto obteve receitas de US $ 420 milhões e um lucro de US $ 63 milhões no ano de 2008, com o seu negócio de água na Índia e México. A Monsanto estima que a água se tornará um mercado de bilhões de dólares nas próximas décadas.
Fonte:http://tronnos.blogspot.com.br/2015/05/os-donos-da-agua.html?
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